Последний толчок: как максимизировать последние 90 дней 2024 года для вашего бизнеса
As 2024 подходит к концу, мы вступаем в решающее время для владельцев бизнеса и тренеров. Следующие 90 дней дают важную возможность подумать о вашем прогрессе, уточнить ваши цели и сделать целенаправленные, последовательные шаги к прекращению года. Независимо от того, были ли у вас успешный год или столкнулись с проблемами, это у вас шанс добиться значимого прогресса и подготовить почву для процветающего начала до 2025 года. В этом посте мы рассмотрим, как максимизировать последний участок года с практическими, высокими стратегиями, чтобы помочь вам двигаться вперед с ясностью и целью. Вы можете в это поверить? Для многих из нас, год казалось, что он пролетел, но хорошая новость заключается в том, что в следующие 90 дней дают новую возможность набрать обороты в вашем бизнесе. Независимо от того, являетесь ли вы основателем малого бизнеса или тренера, это ваш шанс переориентировать, перестроить и создать импульс, который может с уверенностью продвинуть вас в 2025 год. Вы вынимаете те цели, которые вы поставили в январе, и думаете: «Ух ты, я все еще хочу достичь того, что до конца года!» Естественно, чтобы хотеть обернуть ситуацию, но ключ к максимальности максимально используется в этом времени, чтобы работать умно, а не просто.
The final stretch of the year is here. Can you believe it? For many of us, the year has felt like it flew by, but the good news is that the next 90 days offer a fresh opportunity to gain traction in your business. Whether you’re a founder of a small business or a coach, this is your chance to refocus, realign, and create momentum that can propel you into 2025 with confidence.
I’ve worked with many entrepreneurs, and one thing I’ve noticed is that the end of the year can bring a sense of urgency. You pull out those goals you set in January and think, “Wow, I still want to achieve this or that before the year ends!” It’s natural to want to wrap things up strong, but the key to making the most of this time is to work smart, not just hard.
Here’s how to use the last 90 days of 2024 to finish the year strong while setting yourself up for success in the new year.
1. Оцените и подтвердите ваши победы
, прежде чем погрузиться в шкваль деятельности, попадайте в паузу. Потратьте некоторое время, чтобы подумать о том, чего вы достигли до сих пор в этом году. Что у вас было? Какие уроки вы извлекли из проблем, с которыми вы столкнулись? Но признание ваших достижений и честность в отношении того, что не сработало, может предложить ценную информацию. Возможно, ваши цели развились, или, может быть, вы обнаружили новые стратегии, которые работают лучше. В любом случае, первый шаг к финишу сильного - это признание того, как далеко вы уже зашли.
As business owners and coaches, we often overlook our progress because we’re focused on the next thing. But recognizing your accomplishments and being honest about what hasn’t worked can offer valuable insights. Maybe your goals have evolved, or maybe you’ve discovered new strategies that work better. Either way, the first step to finishing strong is acknowledging how far you’ve already come.
2. Сдвиг к краткосрочным, высоким целям
С осталось всего 90 дней в году, это идеальное время, чтобы переместить ваше внимание на более короткие, высокоэффективные цели. Вместо того, чтобы пытаться сделать все, погрузите свое внимание на несколько ключевых целей, которые будут перемещать иглу больше всего в вашем бизнесе. Это может запустить это новое предложение, обеспечить еще несколько клиентов или уточнение ключевого процесса в вашем бизнесе. Когда вы знаете, что наиболее важно, вы можете направить свою энергию там, где она имеет значение.
Ask yourself, “What are the top one or two things that will have the biggest impact on my success as the year closes out?” It might be launching that new offer, securing a few more clients, or refining a key process in your business.
Breaking these goals down into actionable steps gives you a clear plan to follow without feeling overwhelmed. When you know what’s most important, you can channel your energy where it counts.
3. Последовательность создает результаты, а не совершенство
Как владелец бизнеса, вы знаете, что согласованность - не совершенство - это то, что приводит к результатам. В течение следующих нескольких месяцев сосредоточьтесь на создании процедур, которые поддерживают ваши цели, а не нацеливаются на безупречное выполнение. Может быть, это через обычный контент в социальных сетях, вовлечение списка электронной почты или планирование последующих звонков. Ключ - оставаться курсом, даже если что -то не идеально. Небольшие, устойчивые действия со временем и создают реальный прогресс.
For instance, if you’re working on client acquisition, how can you show up consistently for your audience? Maybe it’s through regular social media content, engaging your email list, or scheduling follow-up calls. The key is staying the course, even if things aren’t perfect. Small, steady actions compound over time and create real progress.
4. Фокус на высоких затратах Это может означать оптимизацию операций, завершение этого клиентского проекта или посвящение больше времени на развитие ваших текущих отношений. В последнем квартале года необходимо сосредоточиться на качеством по количеству.
Now is the time to double down on the activities that will bring you the most return. This could mean streamlining operations, finalizing that client project, or dedicating more time to nurturing your current relationships. In the last quarter of the year, it's essential to focus on quality over quantity.
Возьмите на сходы, где вы инвестируете свое время. Есть ли отвлекающие факторы или задачи с низким уровнем воздействия, которые питаются на вашей энергии? Вырезание этих отвлекающих факторов может освободить вас, чтобы сконцентрироваться на высокоценных работах, которая подготовит вас к успеху в долгосрочной перспективе.
5. Празднуйте путешествие - не только пункт назначения
, в то время как здорово иметь амбициозные цели, не забудьте праздновать по пути. Путешествие построения бизнеса заполнено небольшими победами, которые заслуживают признания. Каждый раз, когда вы попадаете в веху - подписали ли он нового клиента, запускаете продукт или даже выпускаете время для личностного роста, - отправляться в празднование. Речь идет о признании того, что вы прогрессируете и напоминаете себе, почему вы начали это путешествие в первую очередь. Эти моменты празднования держат вас мотивированным и энергичным, когда вы отправляетесь в 2025.
Celebrating isn’t just about feeling good. It’s about acknowledging that you are progressing and reminding yourself why you started this journey in the first place. These moments of celebration keep you motivated and energized as you head into 2025.
6. Установите фундамент для сильного начала в 2025 году
Пока вы сосредоточены на завершении года, вы также закладываете основу для того, что будет дальше. Спросите себя: «Что я могу сделать в эти следующие 90 дней, которые дадут мне начало в 2025 году?» Независимо от того, создает ли он четкий план для вашего бизнеса или наращивание импульса с текущими клиентами, каждый шаг, который вы делаете сейчас, может настроить вас на успех в новом году. Используйте эти последние месяцы 2024 года, чтобы позиционировать себя для роста и возможности в 2025 году. Это шанс пересмотреть, переориентировать и создать импульс на будущее. Потратьте время, чтобы подумать о своем прогрессе, усовершенствовать свои цели и приступить к последовательным действиям, которое приблизит вас к тому виду, которое вы имеете для вашего бизнеса. Успех,
Don’t wait until January to start thinking about what you want to achieve. Use these final months of 2024 to position yourself for growth and opportunity in 2025.
Make the Last 90 Days Count
The final 90 days of the year are more than just a sprint to the finish line. They are a chance to reassess, refocus, and build momentum for the future. Take time to reflect on your progress, refine your goals, and commit to consistent action that will move you closer to the vision you have for your business.
Remember, it’s not about doing everything—it’s about focusing on what matters most and taking intentional steps forward.
Let’s make these last 90 days the most impactful yet.
To your success,
Стейси
P.S. Запишите это, разбивайте его на шаги действия, и давайте сделаем это вместе! Предлагая оптимизацию: дорожная карта сольного предпринимателя к успеху What’s one high-impact goal you’re committing to in these final 90 days of 2024? Write it down, break it into action steps, and let’s make it happen together!
Offering Optimization: A Solo Entrepreneur's Roadmap to Success
Разблокируйте секреты, чтобы процветать как сольный предприниматель с «предлагая оптимизацию». Узнайте, как уточнить свои продукты и услуги, согласовать их с рыночными требованиями и повысить прибыльность. Откройте для себя преобразующую силу стратегической оптимизации, чтобы поднять ваш бизнес из простого выживания до замечательного успеха. Будь то линейка продуктов или набор услуг, точная настройка того, что мы представляем на рынке, может изменить ситуацию между бизнесом, который просто выживает, и тем, который процветает. Мое путешествие в качестве сольного предпринимателя научило меня этому: искусство предложения оптимизации - это не просто стратегия, это спасательный круг для роста и устойчивости. Это стратегический подход, который включает в себя анализ, совершенствование и иногда переосмысление того, что вы предлагаете своим клиентам. Цель? Для обеспечения того, чтобы каждый продукт или услуга были не только жизнеспособным, но и ценным участником успеха вашего бизнеса. Он оптимизирует вашу деятельность, фокусирует ваши маркетинговые усилия и, что наиболее важно, повышает прибыльность. Но помимо чисел, это повышает удовлетворенность клиентов, поскольку вы можете предложить решения, которые действительно резонируют с их потребностями. Начните с погружения в свои данные о продажах. Какие продукты или услуги являются лучшими исполнителями? Но не останавливайтесь только на показателях продаж; Рассмотрим их прибыльность. Иногда наиболее продается не самый прибыльный.
In the ever-evolving landscape of small business, one aspect that consistently demands attention is the optimization of our offerings. Whether it’s a product lineup or a suite of services, fine-tuning what we present to the market can make the difference between a business that merely survives and one that thrives. My journey as a solo entrepreneur has taught me this: the art of offering optimization is not just a strategy, it's a lifeline to growth and sustainability.
Understanding Offering Optimization
Offering optimization is about more than just choosing which products to sell or what services to provide. It’s a strategic approach that involves analyzing, refining, and sometimes reimagining what you offer to your customers. The goal? To ensure every product or service is not just viable but a valuable contributor to your business's success.
The benefits of this optimization are manifold. It streamlines your operations, focuses your marketing efforts, and most importantly, it increases profitability. But beyond the numbers, it elevates customer satisfaction as you’re able to offer solutions that truly resonate with their needs.
Identifying Your Most Profitable Offerings
The first step in this optimization process is to identify your most profitable offerings. Start by diving into your sales data. Which products or services are the top performers? But don't stop at just sales figures; consider their profitability margins. Sometimes, the most sold isn’t the most profitable.
Этот анализ может включать некоторые сложные решения. Вы можете обнаружить, что некоторые предложения, хотя и близко к вашему сердцу, не работают в финансовом отношении. Быть основанным на данных, но интуитивно понятно в этих решениях, является ключом к долгосрочному успеху.
Стратегии для уточнения ваших предложений
После определения ваших максимальных предложений, следующим шагом является их уточнение. Эта утонченность может принимать разные формы. Это может означать настройку существующих услуг или продуктов в зависимости от отзывов клиентов или рыночных тенденций. Или это может включать в себя разработку дополнительных услуг, которые повышают стоимость ваших лучших продавцов. Это не только освобождает ресурсы, но и позволяет вам сосредоточиться на областях с наибольшим потенциалом роста. Помните, что уточнение - это постоянный процесс. Регулярно пересмотреть и переоценить ваши предложения сохраняют ваш бизнес гибкий и соответствующий рыночным требованиям. Они гарантируют, что вы не просто привлекаете больше клиентов, но и предлагаете им более высокую ценность. Эта стратегия может превратить скромный бизнес в процветающий. Оптимизируя свое внимание на индивидуальные торты, они не только повысили свою прибыльность, но и установили уникальную рыночную позицию. Это критический компонент бизнес -стратегии, которая требует внимания, анализа и действий. Как сольный предприниматель, освоение этого искусства было ключевым в моем собственном росте бизнеса.
Don’t shy away from phasing out underperformers. This not only frees up resources but also allows you to focus on areas with the greatest growth potential. Remember, refinement is an ongoing process. Regularly revisiting and reassessing your offerings keeps your business agile and aligned with market demands.
Amplifying Your Business Revenue through Optimization
Optimized offerings directly contribute to increased business revenue. They ensure that you are not just attracting more customers but also offering them higher value. This strategy can turn a modest business into a flourishing one.
Take, for example, a local bakery that realized its bespoke cake service, despite being less frequent, brought in more profits than regular pastry sales. By optimizing their focus towards custom cakes, not only did they increase their profitability, but they also established a unique market position.
The journey of optimizing your offerings is both challenging and rewarding. It’s a critical component of business strategy that demands attention, analysis, and action. As a solo entrepreneur, mastering this art has been pivotal in my own business growth.
Если эта тема резонирует с вами, и вы стремитесь изучить больше таких стратегий, я приглашаю вас запланировать A Business Breakthrough Call или присоединиться к моему || 437 FREE Zoom-based Book Club. It’s an opportunity to network with like-minded entrepreneurs, gain deeper insights, and fuel your business growth.
Schedule a Call or Register for the next Book Club and take a step towards transforming your business today!
Освоение вашей маркетинговой стратегии: вдохновленное сюжетномбрендом руководство для малого бизнеса
Разблокируйте секреты для убедительного маркетинга с помощью нашего углубленного руководства по фреймворкам Storybrand, специально предназначенной для малых предприятий и солопенеров. Погрузитесь в мир, где ваша маркетинговая стратегия выходит за рамки традиционных методов, ставя ваши клиенты в центр очаровательного повествования. Узнайте, как определить желания вашего клиента, решать их проблемы и направить их к успеху с вашими продуктами и услугами. Принимайте новую эру маркетинга, где ясность, последовательность и ориентированная на клиента рассказывают повествованию, становятся краеугольными камнями успеха вашего бренда. Независимо от того, усовершенствуете ли вы послание своего бренда, улучшаете свое цифровое присутствие или стремитесь установить более глубокие связи с вашей аудиторией, наше руководство, вдохновленное сюжетом, является вашим ключом к изменению того, как клиенты воспринимают и взаимодействуют с вашим брендом. Откройте для себя преобразующую силу рассказывания историй в маркетинге и проложить путь к росту и успеху вашего бизнеса. Получение идеального баланса между очарованием вашей аудитории и остановкой верности вашим уникальным ценностям бренда является ключевым. Структура Storybrand, разработанная Дональдом Миллером, предлагает не только методологию, но и руководящий свет для четкого и эффективного общения. Это руководство направлено на то, чтобы упростить ваш подход, усилить ваше сообщение и убедиться, что ваш голос резонирует с вашей аудиторией. Это преобразующий инструмент для общения с клиентами и революции вашей маркетинговой стратегии. Этот ориентированный на клиента повествование смещает акцент от функций вашего бренда на то, как вы можете решить проблемы своих клиентов. Включая семь элементов, он направляет вас в создание убедительной истории для вашего бренда:
As a solopreneur or small business owner, navigating the complexities of marketing and messaging can seem overwhelming. Striking the perfect balance between captivating your audience and staying true to your unique brand values is key. The StoryBrand framework, developed by Donald Miller, offers not just a methodology, but a guiding light for clear and impactful communication. This guide aims to simplify your approach, amplify your message, and ensure that your voice resonates with your audience. It's a transformative tool for connecting with customers and revolutionizing your marketing strategy.
Understanding the StoryBrand Framework
The StoryBrand framework is a storytelling-based method that casts your customer as the hero and your brand as their guide. This customer-centric narrative shifts the emphasis from your brand's features to how you can solve your customers' problems. Comprising seven elements, it guides you in crafting a compelling story for your brand:
Персонаж (ваш клиент): понимать потребности и желания вашего клиента. Для ваших клиентов.
Their Problem: Identify the challenges they face that your product or service can address.
Meeting the Guide (Your Brand): Position yourself as the guide with solutions.
The Plan: Offer a clear, actionable plan for your customers.
Призыв к действию: мотивируйте клиентов взаимодействовать с вашими услугами. Объединение принципов Storybrand с вашим брендом это улучшит ваше общение, сделав вашу историю более привлекательной и привлекательной для вашей аудитории. Ваши маркетинговые сообщения должны быть простыми, предлагая повествования, которые легко понять и следовать. Избегайте жаргона и сложностей, чтобы сделать ваши предложения четкими и привлекательными. Поддержание сплоченного и истинного значения история бренда закрепляет доверие и укрепляет присутствие вашего бренда в жизни ваших клиентов. Регулярно оценивайте эффективность ваших стратегий и оставайтесь открытыми для корректировок. Отслеживайте участие, запрашивайте отзывы клиентов и соответствующим образом уточните ваш подход. Речь идет о разработке истории, которая является ясной, связанной и резонансной, преобразующей восприятие и взаимодействие ваших клиентов с вашим брендом и делает переход к клиенту/клиенту более естественным. Если вы готовы создать повествование, которое позиционирует ваших клиентов как героев и вас в качестве их надежного гида, я здесь, чтобы помочь. Поделитесь своими мыслями, вопросами или обсудите, как мы можем вместе поднять ваш маркетинг. Присоединяйтесь к моему следующему || 510
Avoiding Failure: Emphasize the pitfalls that your customers can sidestep.
Achieving Success: Vividly illustrate the success achievable with your product/service.
Aligning Strategy with Brand Identity
Your marketing approach should reflect your brand's authenticity and uniqueness. Merging StoryBrand’s principles with your brand ethos will enhance your communication, making your story more relatable and engaging for your audience.
Effective Communication: Clarity Over Complexity
At its core, the StoryBrand framework emphasizes clarity. Your marketing messages should be straightforward, offering narratives that are easy to understand and follow. Avoid jargon and complexities to make your offerings clear and appealing.
Consistency in Your Marketing Efforts
Consistency is crucial in your marketing efforts, whether it's through emails, your website, or social media. Maintaining a cohesive and true-to-values brand story builds trust and solidifies your brand’s presence in your customers’ lives.
Measuring Success and Adapting Strategies
Effective marketing is dynamic and adaptable. Regularly evaluate the effectiveness of your strategies and remain open to adjustments. Track engagement, solicit customer feedback, and refine your approach accordingly.
Utilizing Donald Miller's StoryBrand framework enables you to craft marketing strategies for your small business that deepen connections with your audience. It's about developing a story that is clear, relatable, and resonant, transforming your customers' perceptions and interactions with your brand, and making the transition to client/customer more natural.
I hope this guide inspires you to reimagine your marketing strategy. If you’re ready to create a narrative that positions your customers as heroes and you as their trusted guide, I’m here to assist. Share your thoughts, questions, or discuss how we can elevate your marketing together. Join my next FREE Business Book Club or schedule a Business Break The Call || 513 – let’s start shaping your success story today!
Расширение прав и возможностей вашей истории продаж: «Клиент как герой» для женщин -предпринимателей
Выпустить силу рассказывания историй в продажах с нашим клиентом как Герой Фреймворк - переводит ваш шаг и очаровывает вашу аудиторию || 564
In the realm of entrepreneurship, storytelling is not just an art; it's an essential strategy that can define the trajectory of your business. For female entrepreneurs, narratives are not just told — they're lived and woven into the fabric of our brands. But what if the stories we’re telling could turn our customers into not just protagonists but heroes of an epic journey? This is where the 'Customer as the Hero' framework comes into play, transforming your sales pitch into a narrative that celebrates your customer’s quest for success.
Every memorable story features a hero embarking on a journey, overcoming obstacles with the aid of a trusted guide. In your business's narrative, your customer is that hero. Your product or service is their magical sword or shield, and you — with your expertise — are the wise mentor. By positioning your customer at the center of a story where they conquer their problems with your help, you create an empowering experience that transcends the ordinary sales pitch.
Step 1: Identify the Hero's Quest
Uncover the challenges that your customers face. What keeps them up at night? What aspirations drive them? Your first task is to articulate these challenges and aspirations, not as mere inconveniences but as the crucial elements of their quest. This is about empathy, about truly understanding and reflecting their struggle and yearning in your messaging.
Step 2: Introduce the Guide
As the guide in your customer’s story, your role is to inspire trust and offer wisdom. Present your brand as an experienced ally, ready to provide the map and tools for their journey. Share testimonials, success stories, and your philosophy to illustrate why you are the guide they’ve been searching for.
Step 3: Equip the Hero
Your product or service is the hero’s boon — the resource that will help them triumph. It’s essential to showcase your offerings not just as items or services to be purchased, but as the keys to unlocking their potential and achieving their goals. Illustrate how your offerings have been crafted with their quest in mind, designed to guide them to victory.
Теперь объедините эти элементы в сплоченное повествование. Используйте яркий язык и соответствующие сценарии, чтобы нарисовать картину путешествия. Внедряют реальные примеры, когда эта структура превратила клиентов в героев, празднуя их победы, когда они резонируют с успехами, ожидающими ваших читателей. Когда клиенты считают себя героями в истории, их взаимодействие с вашим брендом углубляется. Они не просто покупают продукт или услугу; Они отправляются в путешествие в лучшую версию себя, с вашим брендом в качестве ключевой части этой трансформации. Ваше повествование о продажах должно направить клиентов к этому моменту с ясностью и целью. Независимо от того, совершает ли он покупку, подписку на информационный бюллетень или присоединившись к сообществу, ваш призыв к действию - это шлюз к их следующему приключению. Это обязательство почитать путешествие ваших клиентов. Как женщины -предприниматели, мы можем формировать не только наши судьбы, но и истории наших клиентов через рассказы, которые мы рассказываем. Я приглашаю вас на бесплатную стратегическую сеанс по адресу
Emphasize the transformative impact of this narrative approach. When customers see themselves as heroes in a story, their engagement with your brand deepens. They're not just buying a product or service; they're embarking on a journey to a better version of themselves, with your brand as a pivotal part of that transformation.
Every story drives toward a climax — a decisive call to action. Your sales narrative should guide customers to this point with clarity and purpose. Whether it’s making a purchase, signing up for a newsletter, or joining a community, your call to action is the gateway to their next adventure.
Incorporating the 'Customer as the Hero' framework into your sales strategy is more than just a technique; it's a commitment to honoring the journey of your customers. As female entrepreneurs, we have the power to shape not only our destinies but also those of our customers through the stories we tell.
Are you ready to redefine your sales narrative and embrace the power of your customer’s story? I invite you to a free Strategy Session at rckuehix.sbs/apply|| 578, where we can tailor this framework to your unique brand. Or join my next book club at rckuehix.sbs/freebookclub|| 580 as we delve deeper into creating captivating narratives that drive success. Together, let’s turn your sales story into an adventure that your customers will cherish and champion.
Transforming Small Businesses: How Build.Change.Impact. Ranked 13th Globally
Узнайте, как Build.Change.Impact. достиг высшего глобального рейтинга Clutch.co, преобразуя малые предприятия с экспертным коучингом и стратегическим ростом. Мы рады объявить, что мы получили 13 -е место из более чем 29 000 бизнес -консалтинговых фирм по всему миру по
Big News at Build.Change.Impact.! We're thrilled to announce that we've been ranked 13th out of over 29,000 business consulting firms worldwide by clutch.co. Это достижение - больше, чем просто рейтинг; Он отражает реальное влияние и преобразование, которое мы приносим малым предприятиям. Благодаря экспертному обучению и проверенным стратегиям мы расширяем возможности предпринимателей через персонализированную коучинку 1 на 1, групповые вдохновители, адаптированные для владельцев женщин-владельцев, и сфокусированные VIP-сессии. Наш подход практичен и настроен, что гарантирует, что каждый клиент получает поддержку, необходимую для процветания. Достижение нашего высшего рейтинга на сегодняшний день в 2023 году, это последовательное признание с 2019 года подчеркивает нашу непоколебимую приверженность бизнесу. Они подошли к нам с амбициозными целями: удвоить их бизнес -доход и разъяснения их бизнес -целей. В нашем формате коучинга групп мы предоставили комбинацию персонализированных консультаций, тренерских видео и модулей, в сочетании с ежемесячными собраниями Mastermind для обсуждения ключевых бизнес -тем. Помощь клиентам удвоить их доход является общей целью, наша фокус выходит за рамки финансовых показателей. Речь идет о получении ясности и сосредоточенности на правильных стратегиях устойчивого роста бизнеса. Наша всесторонняя коучинг охватывает все аспекты управления бизнесом. Откройте для себя наши
Empowering Small Business Owners
At Build.Change.Impact., we're dedicated to eliminating the guesswork and overwhelm in growing small businesses. With expert coaching and proven strategies, we empower entrepreneurs through personalized 1-on-1 coaching, group masterminds tailored for female business owners, and focused VIP sessions.
As a Certified Business Made Simple Coach, I concentrate on developing the six key areas of a business: leadership, marketing, sales, products, overhead and operations, and cash flow. Our approach is hands-on and customized, ensuring that each client receives the support they need to flourish.
The Clutch.co Award: A Mark of Distinction
Clutch.co, a leading platform for business service evaluation, ranks firms based on client reviews (50%), client experience (25%), and market presence (25%). Achieving our highest ranking to date in 2023, this consistent recognition since 2019 highlights our unwavering commitment to business excellence.
A Success Story: Doubling Revenue with Build.Change.Impact.
One of our notable success stories comes from the Social Media Manager of LV Social. They approached us with ambitious goals: doubling their business revenue and clarifying their business objectives. Through our group coaching format, we provided a combination of personalized consultation, coaching videos, and modules, coupled with monthly mastermind meetings to discuss key business topics.
The outcome was remarkable: LV Social doubled its income within six months, developed a cohesive brand message, and crafted an effective marketing strategy.
More Than Numbers: Clarity and Sustainable Growth
While helping clients double their revenue is a common objective, our focus extends beyond financial metrics. It's about gaining clarity and focusing on the right strategies for sustainable business growth. Our comprehensive coaching covers all facets of business management.
Join the Transformation Journey
Ready to elevate your small business? Discover our Коучинг -предложения И книга A Прорыв бизнес -звонок Сегодня. Давайте построим бизнес, который растет и создает положительное влияние на мир. Речь идет о расширении возможностей предпринимателей реализовать свои мечты и внести значимый вклад. Мы взволнованы будущим и приглашаем вас присоединиться к нам в этом преобразующем путешествии. Прикрепите свой успех: ориентированный на клиента подход к продажам
At Build.Change.Impact., it's not just about business growth; it's about empowering entrepreneurs to realize their dreams and make meaningful contributions. We're excited about the future and invite you to join us on this transformative journey.
Pin Your Success: The Customer-Centric Approach to Sales
Откройте для себя стратегию продаж, которая превращает клиентов в героев своих собственных историй. Научитесь создавать повествование, где ваш продукт становится ключевым инструментом для преодоления проблем, способствующих более глубокой связи и стимулирования продаж. Примите этот преобразующий подход и прикрепите свои истории успеха, чтобы вдохновить сообщество победивших клиентов. Этот подход, который мы подробно исследуем, приглашает вас прикрепить свой путь к лучшей стратегии продаж, в которой ваши клиенты-не просто зрители, а главные герои в пути к решению-ваш продукт или услуга. продал. В то время как этот метод имел свою долю успеха, он часто упускает из виду решающий элемент - повествование клиента. Вы предлагаете им путь к победе над их проблемами. Этот подход основан на понимании их потребностей, страхов и стремлений. Таким образом, вы не просто продавец, а наставник, направляющий их к победе. Первым шагом в этой стратегии продаж, ориентированной на клиента, является определение этого квеста. Это мучительная мать, ищет больше часов в день? Стартап, пытающийся вырезать нишу на многолюдном рынке? Или, может быть, студент, ищущий идеальный инструмент для обучения? Как только вы поймете их квест, вы можете сформировать повествование своего продукта, чтобы вписаться в их историю. В продажах ваш продукт - это магический инструмент. Дело не в том, что такое ваш продукт; Это о том, что делает ваш продукт для героя. Предоставляет ли это им время, предоставляет им знания или предоставляют им возможности? В мире продаж вы тот наставник. Предложите свою мудрость с помощью образовательного контента, сочувственных продаж и поддержки, которая выходит за рамки транзакции. Покажите им, как ваш продукт является не просто покупкой, а ключевой частью их путешествия к успеху. Признайте их болевые точки и обратитесь к ним в лоб. Как ваш продукт облегчает их путешествие? Иллюстрируйте это с помощью отзывов, тематических исследований и демонстраций, которые резонируют с испытаниями героя. В повествовании о продажах эта победа - когда ваш клиент достигает своей цели благодаря вашему продукту. Отпразднуйте эти победы. Поощряйте клиентов поделиться своими историями успеха и прикрепить их в качестве отзывов, добавив доверие к вашему бренду. Точно так же ваш продукт должен предлагать длительное преимущество, которое выходит за рамки первоначального использования. Будь то постоянная поддержка, сообщество или постоянные обновления, покажите, как ваш продукт продолжает давать. Начните с проблемы (квест), представьте свой продукт (магический инструмент), позиционируйте себя как руководство (наставник), решайте проблемы (дорогу испытаний), отпраздновать решение (победа) и обеспечить постоянную ценность (возврат с эликсиром).
In the world of sales, positioning your customer as the hero of their own story isn’t just a novel idea—it's a transformative strategy that can redefine the way you connect with your audience and drive your sales figures upward. This approach, which we'll explore in depth, invites you to pin your way to a better sales strategy, one where your customers are not mere spectators but the main characters on a journey towards a solution—your product or service.
The Story So Far: Traditional Sales Tactics
Historically, sales strategies have been product-focused, with the spotlight shining bright on features, benefits, and the all-encompassing greatness of what’s being sold. While this method has had its fair share of success, it often overlooks a crucial element—the customer's narrative.
Enter the Hero: The Customer's Journey
When you position your customer as the hero, you're not just selling a product; you're offering them a pathway to triumph over their challenges. This approach is rooted in an understanding of their needs, fears, and aspirations. By doing so, you're not a mere vendor but a mentor guiding them towards victory.
Chapter 1: Identifying the Hero's Quest
Every hero has a quest, a problem they're desperate to solve. The first step in this customer-centric sales strategy is to identify that quest. Is it a harried mother looking for more hours in the day? A startup trying to carve out a niche in a crowded market? Or perhaps a student seeking the perfect tool for learning? Once you understand their quest, you can shape your product's narrative to fit into their story.
Chapter 2: Presenting the Magical Tool
In every hero's journey, there comes a point where they discover a magical tool that will help them overcome their obstacles. In sales, your product is that magical tool. It's not about what your product is; it's about what your product does for the hero. Does it give them time, offer them knowledge, or present them with opportunities?
Chapter 3: The Mentor's Wisdom
In stories, mentors often provide heroes with knowledge and tools. In the sales world, you are that mentor. Offer your wisdom through educational content, empathetic sales pitches, and support that goes beyond the transaction. Show them how your product is not just a purchase but a pivotal part of their journey to success.
Chapter 4: The Road of Trials
Every hero faces trials, and your customer is no exception. Acknowledge their pain points and address them head-on. How does your product ease their journey? Illustrate this with testimonials, case studies, and demonstrations that resonate with the hero's trials.
Chapter 5: Achieving the Victory
When the hero finally overcomes their challenges, it's a moment of triumph. In the sales narrative, this victory is when your customer achieves their goal through your product. Celebrate these victories. Encourage customers to share their success stories and pin them as testimonials, adding credibility and relatability to your brand.
Chapter 6: The Return with Elixir
In many stories, the hero returns with an elixir, a solution that improves their original world. Similarly, your product should offer a lasting benefit that goes beyond its initial use. Whether it's ongoing support, community, or continual updates, show how your product keeps giving.
Chapter 7: Crafting Your Story
Now, it's time to craft your story. Start with the problem (the quest), introduce your product (the magical tool), position yourself as the guide (the mentor), address the challenges (the road of trials), celebrate the solution (the victory), and ensure ongoing value (the return with elixir).
ГЛАВА 8: Призыв к приключению
Каждая хорошая история имеет призыв к приключениям - приглашение герою начать свое путешествие. В вашей стратегии продаж это переводится на призыв к действию. Дайте понять, убедительно и легко для героя, чтобы сделать первый шаг к своей цели. Создайте булавки, которые изображают путешествие героя с вашим продуктом в качестве центральной темы. Используйте изображения и графику, которые помешают воображению и заставляют зрителя представить свою собственную историю с вашим продуктом в качестве ключевой главы. Создайте сообщество, где эти рассказы о триумфе могут быть разделены. Это не только демонстрирует реальные приложения вашего продукта, но также создает повествовательный гобелен, который может вдохновлять других. Это живая история, где каждый опыт работы с вашим продуктом добавляет страницу к своему повествованию. Продолжайте вовлекать, продолжайте слушать и продолжайте адаптировать стратегию продаж к развивающимся историям ваших героев. Как вы сделаете своих клиентов героями своих собственных сказок? Как вы будете использовать свой продукт для обогащения их повествований? Пришло время преобразовать ваш подход, закрепить свою стратегию в понимании и сочувствии и наблюдать за своими продажами - и рассказы ваших клиентов - Flourish. Это значок чести, символ триумфа героя и маяк для будущих героев, ищущих свои пути к успеху. Итак, прикрепите свой путь к лучшей стратегии продаж и пусть истории разворачиваются. Ansley
Chapter 9: Using Visuals to Tell the Tale
Pinterest is the perfect platform for visual storytelling. Create pins that depict the hero's journey with your product as the central theme. Use images and graphics that stir the imagination and compel the viewer to envision their own story with your product as a key chapter.
Chapter 10: Pinning the Tale
As your customers embark on their journeys and find success with your product, invite them to pin their stories. Create a community board where these tales of triumph can be shared. This not only showcases real-world applications of your product but also builds a narrative tapestry that can inspire others.
Epilogue: The Living Story
Remember, the customer's journey doesn't end with the sale. It's a living story where each experience with your product adds a page to their narrative. Keep engaging, keep listening, and keep adapting your sales strategy to the evolving tales of your heroes.
Your Invitation to Pin Your Way to Sales Success
As we close this chapter, consider your role not just as a seller, but as a storyteller. How will you make your customers the heroes of their own tales? How will you use your product to enrich their narratives? It's time to transform your approach, pin your strategy on understanding and empathy, and watch as your sales—and your customers' stories—flourish.
Remember, every pin on your Pinterest board is not just a product image; it's a badge of honor, a symbol of a hero's triumph, and a beacon for future heroes seeking their paths to success. So, pin your way to a better sales strategy and let the stories unfold.
Достижение ваших целей: как 6 C и доверие к Богу могут помочь владельцам малого бизнеса преодолеть препятствия
Запуск малого бизнеса может быть сложным усилием, с бесчисленными препятствиями и препятствиями по пути. Но достижение успеха возможна с использованием модели 6 C для успеха: ясность, выбор, последовательность, компетентность, контроль и уверенность. Каждый из этих факторов имеет важное значение для создания прочной основы для вашего бизнеса и достижения ваших целей. Тем не менее, важно помнить, что успех также требует полагаться на Божье руководство и благодать. Библейская история о израильтянах и Манне учит нас, что мы должны принять меры и использовать предоставленные нам инструменты, а также доверять Богу, чтобы удовлетворить желания наших сердец. Сочетая 6 C с верой в Богу, владельцы малого бизнеса могут преодолеть препятствия и достичь величия. Существует бесчисленное множество факторов, которые способствуют успеху, и может быть трудно понять, где сосредоточить ваши усилия. Вот почему мы разработали модель 6 C для успеха, структуру, предназначенную для того, чтобы помочь вам создать прочную основу для вашего бизнеса и достичь ваших целей. Думайте о них как о лестнице, каждая из которых строится на последнем. Вы не можете сделать выбор, если у вас нет ясности о выборе, который у вас есть. То же самое относится и к последовательности - вы не можете быть последовательными, если вы не сделали выбор и не знаете, что вы последовательны. Каждый из 6 C очень важен, и вместе они создают мощную основу для успеха. Как показывает нам библейский урок израильтян и манны, иногда нам нужно полагаться на Бога, чтобы по -настоящему достичь наших целей. Народ Израиля была предоставлена манна, чудесная еда, которая поддерживала их, когда они отправились в землю обетованную. Но даже несмотря на то, что манну была дана свободно, людям все равно приходилось внести свой вклад, выйти и собрать ее. Бог не просто вручил им все на серебряном блюде - они должны были работать на него.
As a small business owner, it can be difficult to navigate the many challenges that come with running a successful company. There are countless factors that contribute to success, and it can be hard to know where to focus your efforts. That's why we've developed the 6 C's To Success model, a framework designed to help you build a strong foundation for your business and achieve your goals.
The 6 C's are clarity, choices, consistency, competence, control, and confidence. Think of them as a ladder, with each one building onto the last. You can't make a choice unless you have clarity about the choices you have available to you. The same is true with consistency - you can't be consistent unless you've made a choice and know what you're being consistent in. Each of the 6 C's is important, and together they create a powerful foundation for success.
But there's more to success than just hard work and dedication. As the biblical lesson of the Israelites and manna shows us, sometimes we need to rely on God to truly achieve our goals. The people of Israel were provided with manna, a miraculous food that sustained them as they traveled to their promised land. But even though the manna was freely given, the people still had to do their part and go out and collect it. God didn't just hand them everything on a silver platter - they had to work for it.
Это мощный урок для владельцев малого бизнеса. Мы не можем просто сидеть сложа руки и ждать успеха прийти к нам. Нам нужно принять меры и использовать инструменты, которые нам дали. Модель 6 C до успеха является одним из этих инструментов - она предоставляет основу для создания прочной бизнес -фонда. Но мы также должны помнить, что иногда нам нужно полагаться на то, что Бог действительно достигает наших целей. Как говорит Псалом 127: 1: «Если Господь не строит дом, рабочие на тщеславшем». Мы должны порадовать себя в Господе и верить, что он выполнит желания наших сердец.
Как владельцы малого бизнеса, мы сталкиваемся с множеством проблем и препятствий на нашем пути к успеху. Но, следуя модели 6 C до успеха и полагаясь на Бога и Святого Духа, к которому мы теперь имеем доступ, мы можем создать прочную основу для нашего бизнеса и достичь наших целей. Так что идите туда, соберите свою манну и построите свой бизнес - с помощью Господа и внедряя 6 C к успеху, вы можете достичь великих дел.
If you're ready to take your business to the next level by implementing the 6 C's To Success but would benefit from additional support, don't hesitate to reach out for personalized coaching and guidance. Запланируйте звонок сегодня И давайте поработаем, чтобы достичь величия в вашем бизнесе! Ansley
Boosting Small Business Growth with Lead and Lag Indicators
Для малого бизнеса установка целей имеет решающее значение, но не все цели созданы равными. Ведущие индикаторы помогают прогнозировать будущие результаты, в то время как индикаторы задержки измеряют успех после факта. Эффективное определение целей включает в себя использование индикаторов как свинца и задержки, а также определение приоритетов сравнительного анализа и измерения метрик и KPI. Сосредоточив внимание на таких свинцовых показателях, как проактивная информационная информация и рефералы, владельцы малого бизнеса могут достичь своих показателей задержки, что приводит к улучшению эффективности продаж и роста. Но не все цели одинаковы. Вам нужно знать разницу между индикаторами свинца и лага, когда вы ставите свои цели. Например, если ваша цель состоит в том, чтобы увеличить продажи на 20% в течение следующего квартала, индикатором лидера может быть количество новых потенциальных клиентов, которые вы получаете каждую неделю. Отслеживая этот номер, вы можете увидеть, находитесь ли вы на пути к достижению своей цели продаж, и внести изменения, если это необходимо. Например, если ваша цель состоит в том, чтобы повысить удовлетворенность клиентов, индикатор лага может быть процентом клиентов, которые оценивают ваши услуги как «превосходные» в опросе клиентов. Хотя индикаторы лага важны, они не так полезны для прогнозирования будущих результатов. Ведущие индикаторы помогают вам оставаться на пути и вносить коррективы, если это необходимо. Индикаторы задержки измеряют ваш успех после факта. Установив цели, которые включают как индикаторы, так и индикаторы LAG, вы можете убедиться, что вы используете упреждающий подход к достижению ваших бизнес -целей. Таким образом, важно определить наиболее эффективные показатели, KPI и действия, которые положительно влияют на ваши результаты доходов. Измерение производительности продаж может быть сложной задачей, особенно если вы не знаете, как измерить и определять влияние и ценность. Также может быть трудно заставить заинтересованные стороны договориться о том, какие показатели важнее всего. Оцените метрики, которые вы в настоящее время используете, чтобы убедиться, что они напрямую измеряют и определяют влияние и ценность. Знание деятельности, коэффициента конверсии и показателей результатов может помочь вам определить производительность продаж и установить способы для этих показателей, чтобы привести к достижению целей вашей компании. Чтобы достичь этой цели, вам необходимо определить индикаторы ведущих, которые приведут к желаемому результату. Это связано с тем, что отправка почтовой почты является упреждающим шагом, который может вызвать интерес к вашему программному обеспечению среди потенциальных клиентов. Отправляя определенное количество рассылки каждую неделю, вы можете создавать измеримую метрику, которую вы можете отслеживать и регулировать по мере необходимости. Это связано с тем, что рефералы могут быть очень эффективным способом создания новых лидов. Активно ища рефералов с существующей клиентской базы, вы можете использовать их сети и потенциально охватить новых клиентов, которые с большей вероятностью будут заинтересованы в вашем программном обеспечении.
If you own a small business setting goals is important for your growth and success. But not all goals are the same. You need to know the difference between lead and lag indicators when you set your goals.
Lead indicators help you predict whether you're on track to achieve your goals. For example, if your goal is to increase sales by 20% over the next quarter, a lead indicator might be the number of new leads you get each week. By tracking this number, you can see whether you're on track to meet your sales target and make changes if needed.
Lag indicators show you how successful you were after the fact. For example, if your goal is to increase customer satisfaction, a lag indicator might be the percentage of customers who rate your service as "excellent" on a customer survey. Although lag indicators are important, they're not as useful for predicting future outcomes.
To set effective goals, you should use a mix of lead and lag indicators. Lead indicators help you stay on track and make adjustments if needed. Lag indicators measure your success after the fact. By setting goals that include both lead and lag indicators, you can make sure you're taking a proactive approach to achieving your business objectives.
As a small business owner, you might not have a lot of resources for sales enablement. So, it's essential to identify the most impactful metrics, KPIs, and activities that positively impact your revenue outcomes. Measuring sales productivity can be challenging, especially if you don't know how to measure and determine impact and value. It can also be hard to get stakeholders to agree on which metrics matter most.
To overcome these challenges, you should prioritize benchmarking and measuring metrics and KPIs. Evaluate the metrics you're currently using to make sure they directly measure and determine impact and value. Knowing the activity, conversion rate, and outcome metrics can help you determine sales productivity and set ways for these metrics to lead to achieving your company's objectives.
Let's say you're a sales manager for a software company and your goal is to acquire 20 new customers per week. To achieve this goal, you'll need to identify the lead indicators that will drive the desired outcome.
One lead indicator could be to send 100 mailers to potential new customers each week. This is because sending mailers is a proactive step that can generate interest in your software among potential customers. By sending out a specific number of mailers each week, you can create a measurable metric that you can track and adjust as needed.
Another lead indicator could be to contact 10 current customers and ask for referrals each week. This is because referrals can be a highly effective way to generate new leads. By actively seeking referrals from your existing customer base, you can tap into their networks and potentially reach new customers who are more likely to be interested in your software.
. Сосредоточив внимание на этих свинцовых индикаторах, вы можете создать четкий план действий, который поможет вам достичь индикатора отставания из 20 новых клиентов в неделю. Отслеживая свой прогресс на регулярной основе и внося коррективы по мере необходимости, вы можете увеличить свои шансы на достижение ваших целей продаж и со временем развивать свой бизнес. Это может привести к большей командной работе в вашей команде по продажам, повышению показателей производительности продаж и повышению эффективности и эффективности продаж. Использование этих показателей для тренировки вашей команды может повысить производительность, обеспечить цели дохода и способствовать постоянному росту в рамках вашего цикла продаж и будущего роста. Если вам нужна дополнительная помощь в постановке целей, которые имеют как лидерские, так и индикаторы задержки для вашего малого бизнеса, заполните
Some lead indicators that can provide insight into sales productivity include the number of calls made, emails sent, videos shared, meetings scheduled, opportunities created, and the value of those opportunities. Using these metrics to coach your team can boost productivity, ensure revenue goals, and promote continuous growth within your sales cycle and future growth.
In conclusion, lead and lag indicators are important for any small business owner looking to set and achieve goals. If you need additional help in setting goals that have both lead and lag indicators for your small business, complete a Бесплатная оценка бизнеса и Запланируйте коучинговый звонок со Стейси, Сертифицированный бизнес, созданный простым тренером со сборкой. Change.Impact.